Comment réaliser un business plan ? élaboration d’un plan d’affaire

Le « Business plan » décrit et quantifie les projets (vision) à long terme du management quant aux activités de la société dans le cadre d’une présentation chiffrée étayée au moyen de considérations multiples mais toujours cohérentes.

Un Business plan simplifié » intègre ainsi tous les aspects principaux et significatifs de la vie future de la société ou du projet : politique dʹachat, plan de production, plan marketing, stratégie de vente, gestion des ressources humaines, comptabilité, finance, …
Le plan financier traduit pour sa part lʹagrégation chiffrée de tous ces aspects pour, au terme de lʹexercice, préciser la rentabilité pouvant être raisonnablement attendue.

Lʹutilité du « business plan management » ne se limite toutefois pas au lancement du projet ou à la constitution de la société. Il s’agit d’un travail essentiel à de nombreux égards.

– Une opportunité pour le management de prendre le recul nécessaire sur les opérations quotidiennes (« day to day activities »).

– La formalisation d’un contrat stratégique et de gestion entre le management et les actionnaires. La disposition de lignes stratégiques directrices auxquelles le management peut, le cas échéant, faire référence dans sa gestion.

– Un outil, pour les actionnaires, d’évaluation des performances de la société et de son management.

Assurer la viabilité de votre entreprise : le business-plan n’est qu’une version écrite de votre vision, ce que vous mettez dedans n’influe pas sur la réalité des choses. Soyez donc extrêmement franc.